物业主管每日都干些什么活？

物业主管在整个物业管理工作中扮演着至关重要的角色，他们的日常工作丰富多样且责任重大，涵盖了小区管理的方方面面，以下是物业主管每日工作的主要内容。

人员管理与工作安排

物业主管每天上班的首要任务之一就是对物业团队人员进行管理和工作安排，早上，主管会组织召开简短的晨会，了解员工前一天工作的完成情况以及遇到的问题，同时根据当天的工作需求，合理分配人员到不同的岗位，安排保洁人员对小区公共区域进行清扫，包括楼道、电梯、停车场等；安排安保人员在各个出入口、巡逻路线进行执勤，确保小区的安全；安排维修人员对前一天收集到的报修项目进行维修处理，在工作过程中，主管还需要对员工的工作进行监督和指导，确保各项工作按照标准和流程进行。

业主沟通与问题处理

业主是物业管理服务的对象，物业主管需要花费大量的时间与业主进行沟通，这包括接待业主的来访和投诉，认真倾听业主的诉求，对于业主提出的问题及时给予回应和解决，业主反映小区内的噪音问题影响生活，主管需要协调相关部门进行调查，找出噪音源并采取相应的措施进行处理，主管还会主动与业主进行沟通，了解他们对物业服务的满意度和意见建议，不断改进服务质量，物业主管还需要处理业主的各类咨询，如物业费的缴纳方式、小区活动的安排等。

小区设施设备巡检

小区的设施设备正常运行是保障业主生活质量的关键，物业主管每日都要对小区的设施设备进行巡检，检查的内容包括电梯的运行状况、消防设施是否完好、水电供应是否正常等，在巡检过程中，主管要仔细查看设施设备的运行参数和状态，发现问题及时安排维修人员进行处理，对于一些重大的设施设备故障，主管需要组织相关人员进行讨论，制定维修方案，并跟进维修进度，确保设施设备能够尽快恢复正常运行。

安全管理与突发事件应对

安全是物业管理工作的重中之重，物业主管要时刻关注小区的安全状况，每天，主管会检查安保人员的工作情况，确保小区的出入口管理严格，巡逻工作到位，主管还需要对小区的消防安全进行检查，消除火灾隐患，如果遇到突发事件，如火灾、盗窃、自然灾害等，物业主管要迅速赶到现场，组织人员进行救援和处理，协调相关部门进行后续的调查和恢复工作。

文件资料管理与工作汇报

物业主管需要对小区的各类文件资料进行管理，包括业主档案、合同协议、维修记录、安全检查报告等，确保这些文件资料的完整性和准确性，便于日后的查询和使用，主管还需要定期向上级领导汇报工作情况，包括当天的工作进展、存在的问题以及下一步的工作计划等，通过工作汇报，上级领导可以及时了解小区的管理情况，为决策提供依据。

物业主管每日的工作繁杂而重要，他们通过对人员、业主、设施设备、安全等方面的管理和协调，保障了小区的正常运转和业主的生活质量。